O cuidado domiciliar transforma a logística da saúde.

A entrega em domicílio aumenta a pressão sobre a execução da última etapa da entrega.

Graças à telemedicina, ao monitoramento remoto, às terapias especializadas e aos avanços no tratamento, mais cuidados estão sendo prestados nos domicílios dos pacientes. A cadeia de fornecimento de saúde, historicamente estruturada em torno de hospitais, clínicas e farmácias, deve cada vez mais dar suporte a entregas individualizadas em domicílio.

O que está mudando na distribuição de serviços de saúde?

A cadeia de fornecimento do paciente ao domicílio pode incluir uma ampla variedade de produtos, como dispositivos de monitoramento remoto, kits de diagnóstico, equipamentos de diálise domiciliar e remessas de medicamentos especializados, cujos requisitos de entrega diferem da distribuição tradicional de produtos de saúde entre empresas.

Produtos farmacêuticos especiais podem exigir transporte com temperatura controlada, enquanto equipamentos médicos duráveis podem exigir entrega, coleta, reforma ou redistribuição programadas.

À medida que o atendimento se torna mais descentralizado, a etapa final da jornada do paciente se torna uma parte mais visível da experiência. Entregas não realizadas, variações de temperatura, extravio de encomendas e comunicações pouco claras podem interromper o tratamento ou exigir o envio de novas remessas.

O que os transportadores de equipamentos de saúde devem considerar

• Alinhe os prazos de entrega com os cronogramas de tratamento, os requisitos de estabilidade do produto e a disponibilidade do paciente.
• Estabeleça níveis de serviço com base no risco do produto, valor, requisitos de temperatura e urgência.
• Avalie se os provedores de logística conseguem oferecer um serviço consistente em mercados urbanos, suburbanos e rurais.
• Garantir processos de monitoramento para produtos sensíveis à temperatura em cada etapa da cadeia de fornecimento.
• Minimize as transferências desnecessárias e mantenha uma documentação clara da cadeia de custódia.
• Planeje com antecedência a logística reversa para dispositivos reutilizáveis, equipamentos de aluguel, embalagens e materiais de diagnóstico.
• Criar procedimentos de resposta para tentativas de entrega sem sucesso, solucionar problemas, lidar com condições climáticas adversas, danos ao produto e variações de temperatura.

Mudanças no portfólio da Medtech criam cadeia de complexidade completa

Segundo um relatório da Bain & Company, as cisões e desinvestimentos representaram cerca de um terço do valor das transações estratégicas no setor de tecnologia médica em 2025.

Essas transações podem exigir que as empresas separem operações de fabricação, fornecedores, estoque, armazéns, contratos de transporte, tecnologia e processos de atendimento ao cliente. Desfazer redes logísticas compartilhadas pode ser particularmente difícil sem interromper o serviço ou gerar custos irrecuperáveis.

A Bain observa que as organizações de tecnologia médica precisam da capacidade de separar a fabricação da cadeia de suprimentos, desvincular os sistemas de qualidade e minimizar os custos irrecuperáveis à medida que essas partes de empresas maiores mudam de mãos.

O que os expedidores de equipamentos médicos devem considerar

• Logo no início de qualquer transação, identifique fornecedores, instalações, estoque, contratos de transporte, tecnologia e processos de qualidade em comum.
• Elabore planos de transição com base nas necessidades de atendimento ao cliente e ao paciente, e não apenas na data da transação legal.
• Defina claramente a propriedade das matérias-primas, dos produtos acabados, do estoque consignado, das devoluções e dos produtos obsoletos.
• Determine quais contratos de transporte, acordos de preços e procedimentos operacionais podem ser transferidos para a nova organização.
• Aproveite a oportunidade para reavaliar a localização do estoque, os pontos de distribuição, os modais de transporte e as necessidades futuras de capacidade.

Perspectivas das tarifas de assistência médica

Como as sanções da Rússia e do Irão podem afectar a cadeia de saúde adequada

Uma nova legislação que amplia as sanções contra a Rússia e o Irã autoriza tarifas de até 100% sobre as importações de países que compram energia russa ou facilitam a evasão de sanções. China e Índia podem ficar expostas, mas os níveis tarifários reais dependerão das decisões de implementação e de possíveis isenções.

As empresas da área da saúde podem estar expostas por meio de produtos farmacêuticos acabados, ingredientes ativos, dispositivos médicos, componentes, materiais de embalagem e outros suprimentos médicos provenientes da China e da Índia.

• Analise cuidadosamente os dados de país de origem dos produtos acabados, ingredientes, componentes e materiais de embalagem.
• Modelar a exposição tarifária juntamente com os custos de transporte, estoque, validação, regulamentação e conformidade.
• Avaliar os requisitos de estoque de segurança para produtos críticos com número limitado de fornecedores qualificados.
• Identificar produtos para os quais o fornecimento alternativo exigiria qualificação do fornecedor ou revisão regulamentar.
• Evite mudanças rápidas no fornecimento que possam introduzir riscos à integridade do produto ou à continuidade do atendimento.

Outras atualizações tarifárias

• As tensões comerciais entre os Estados Unidos e o Canadá aumentaram ainda mais, com ambas as partes impondo novas tarifas uma à outra e os EUA proibindo importações canadenses no valor de US$ 1 bilhão.
• A cúpula EUA-China de setembro produziu diversos anúncios. O ponto mais notável é que ambos os governos afirmaram ter concordado com uma nova estrutura "30 por 30" que poderia reduzir as tarifas sobre aproximadamente US$ 30 bilhões em bens não sensíveis. A lista desses produtos ainda não foi divulgada.

Para obter informações adicionais sobre esses desenvolvimentos, consulte a seção Política Comercial e Alfândega deste relatório.

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