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Determine la estrategia de capacidad óptima de su empresa en función del precio, el servicio, el tipo de equipo y el tiempo en tránsito.
Mantenga su calendario, presupuesto y programa en marcha con ejercicios de planificación estratégica y procesos de mejora continua.
Evalúe sus capacidades y recursos actuales, luego cree una visión de su estado ideal en una hoja de ruta calificada y cuantificada hacia la mejora.
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